Elke organisatie heeft met governance c.q. GRC te maken, ook ondernemingen in het MKB. Governance gaat onder meer over het (goed) besturen van en toezicht houden op organisaties. Governance codes vormen vaak een nuttig aanknopingspunt om de governance gestalte te geven. Maar belangrijker nog vormen de wetgeving, statuten, de aandeelhoudersovereenkomst en andere documenten het primaire startpunt voor het governance denken.

In zijn praktijk loopt Reinier er nogal eens tegenaan dat bestuurders, vaker dan toezichthouders, niet scherp in beeld hebben wat de kaders voor governance zijn bij de specifieke organisatie waarbij zij betrokken zijn. Heel herkenbaar overigens voor de governance deskundigen bij de governance opleidingsinstituten. Het is dan ook een hele uitdaging om de beoogde professionalisering van bestuur en toezicht in zowel de private als publieke sector vorm te geven.

Veel ondernemers geven aan dat governance een enorm breed terrein bestrijkt en daardoor zo lastig te bevatten is. Hoewel zij daar in zekere zin gelijk in hebben, is het toch mogelijk om snel tot de kern door te dringen. Bijvoorbeeld een “governance-scan” geeft een goed beeld van de governance situatie op een bepaald moment. Het is eigenlijk een soort “0-meting”. Vervolgens kunnen acties worden uitgedacht en uitgewerkt om de “zwakke plekken” op een adequaat niveau te brengen.

Voor Reinier is dit één van de leukste en meest uitdagende onderdelen van zijn dienstverlening. Hij put uit een schat aan ervaring die hij heeft opgedaan in 35 jaar werken met bestuurders en toezichthouders (commissarissen). Het betreft dan individuele contacten maar ook het actief participeren in Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. Hij volgt dan ook regelmatig opleidingen die een belangrijke GRC-component hebben. In het recente verleden waren dat bijvoorbeeld de “Leergang voor Bestuurders en Commissarissen”, “Impactfull Leadership”, “Trustes Business Advisor”, “Executive Coaching” en in 2019 de Wagner opleiding “Governance opleiding voor Bestuurders en Commissarissen”.

Tip voor de ondernemer: heb jij als bestuurder of toezichthouder een beeld gevormd van de governance-volwassenheid van jouw organisatie? Vraag Reinier voor het afnemen van een governance-scan of een GRC-scan.